Profil

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Bereich SAP R/3 biete ich ihnen eine umfassende SAP-Beratung. Seit 1996 arbeite ich mit SAP. Von Release 2.1 bis ECC 6.0 habe ich das SAP-Releasegeschehen beleitet. Zum Teil als Inhouse Berater als auch als externer Berater. Bereits im Jahr 1996 erwarb ich das Zertifikat als SAP R/3 Anwendungsberater Bereich "ABAP/4 Development Workbench". Im Laufe der Jahre kamen zahlreiche Schulungen hinzu.

Heute kann ich ihnen eine Beratung anbieten, die konzeptionelles und technisches Wissen mit Kompetenz im Projektmanagement verbindet.

15 Jahre SAP R/3 Erfahrung

Meinen Einstieg in die SAP R/3 Welt war die Produktentwicklung  eines ALE / EDI Konverters bei der FIS GmbH. Hier konnte ich auch in zahlreichen Projekten meine SAP- und Projektkenntnisse ausbauen und vertiefen.

Auch bei der Produktentwicklung des Lagerlogistik Systems [s]-warehouse auf SAP R/3 Basis bei der SALT AG konnte ich meine Erfahrung mit Schnittstellen (RFC, ALE und IDoc) nutzen.

Die Kenntnisse im PLM Umfeld erweiterte ich bei einer Tochtergesellschaft der Robert Bosch GmbH, der Bosch Rexroth AG.

Technisches Know-How

Während der gesamten Arbeit mit SAP R/3 konnte ich die verschiedenen Entwicklungsmöglichkeiten ausführlich kennenlernen. Weiterhin habe ich mir umfassende Basiskenntnisse aneignen können. Ein besonderer Stellenwert liegt hier bei der Performanceoptimierung von ABAP Programmen und Datenbankzugriffen. Auch Datenbankeinstellungen und speicherarme Entwicklung zählen zu meinen Stärken. Benutzer- und Rollenkonzepte runden dieses Know-How ab.

Diese fundierten technischen Grundlagen kommen mir heute bei meinen konzeptionellen Aufgaben und im Projektmanagment zugute.

Strategie - Konzeption - Architektur

In der Realisierung bin ich häufig mit Spezialthemen betraut wie Redesign, Performance-Optimierung, Machbarkeitsstudien etc.

Ich unterstütze Sie hier von der konzeptionellen Planung bis zur Umsetzung von strategischen Vorgaben und Geschäftsprozessen in eine IT-Lösung.

Dazu gehören: strukturierte Analyse Ihrer Anforderungen, Erarbeiten einer klaren Spezifikation, Entwicklung einer stimmigen Konzeption, Modellierung einer tragfähigen Architektur, Realsierung der Lösung und Rollout-Planung bei größeren Projekten.

Zusätzlich berate ich bei Tool-Evaluierung, Proofs of Concept (Machbarkeitsstudien) und Spezifikation/Erstellung von Prototypen.

Ausserdem sind mir Methoden der Kreativitätstechnik und zur Lösung von Problemen bekannt.

Erfahrung im Projektmanagement

Wärend meiner Tätigkeit konnte ich als Projektleiter Methoden und Werkzeuge des Projektmanagments kennenlernen und erfolgreich einsetzen.

Meine Unterstützung kann ich in folgenden Projektphasen anbieten: Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement, Strukturierung von Projekten, Aufwandsabschätzung, Projektplanung, Risikomanagment, Go-Live Planung, Übergabe in die Betriebsverantwortung usw.